業績依舊慘澹的某天上午，Betty找我進去他的辦公室，接著指著他電腦螢幕上方的Excel表，說道：「這個尺寸的包貨紙箱，現在已經沒有在使用了，庫存剩下25個，你把它清一清，至少可以增加公司收入」。我心想：「貨是我在包嗎？叫我清是？現在都慘到這個地步了嗎？」，但因為Betty前面都叫我幫公司建網站了，以他大腦的運作方式，實在有可能叫我去清紙箱。
職場寓言筆記｜3-1.所謂的公司資產
「紙箱」是庫房的人在管，也是他們的資產，於是我打分機給庫房的人。庫房的人說：「蛤？你連這個也要管哦，會不會太雜？」，我說：「嘿對，你知道我聽到的當下內心翻了多久白眼嗎？」。不是不能幫忙清，但身為主管，在發號施令時，請找對對象、找對部門。就像建公司網站，應該找資訊部去對應外部廠商，讓專業的來，才能減少瞎忙、窮忙的情況；算薪資，總不會找庫房人員吧？畢竟那是人資的專業跟領域。
好在最後Betty妥協，沒有要賣紙箱給客戶（到底哪個客戶會跟你買紙箱，你又不是專門販售紙箱的）。更精彩的來了，紙箱賣不成，Betty就回歸賣產品。因為倉庫內有20片新的產品，但那20片還沒被驗證、測試過，還不能賣給客戶，目前既有客戶也沒人要買。怎麼辦呢？Betty請我登入某某拍賣網站去二手賣，我當下內心比烏薩奇「蛤？」的還要大聲。
Betty說：「你用過奇摩拍賣吧？就是那個概念，不然放在倉庫也沒人要」。我用過奇摩拍賣，但我從來沒有把公司的大型產品拿到奇摩拍賣去賣過，為此我還特地請教其他部門的專業人士，這樣做會不會有什麼問題。再來就是，那個網站雖然是專門賣相關產品的平台，但是平台要抽手續費，以及，該平台是用PayPal收款，我們公司沒有PayPal帳戶。就算有PayPal帳戶，最後這筆錢還是要再轉出來到公司銀行帳戶，到底是要讓下屬窮忙到什麼地步？我仔細詳讀了拍賣平台上的買賣規則，總之，平台會收取佣金、手續費、服務費等費用，最終，Betty被我的這句話勸退：「你那產品一片才多少錢，手續費、服務費付一付還剩多少？」。
先說那20片新品較為理想的做法，就是等業務新人來，請業務去開發新客戶，然後賣掉。因為新品沒有保存期限，可以放很多年。再來，找不到人怎麼辦？Betty自己也是業務，請勤勞一點自己去開發新客戶，至少以公司名義賣掉，不用中間被抽手續費，業助在做出貨流程也比較順，財務在收款也比較不會有問題。再來也是本段想強調的，包含上述的紙箱在內，只要是用公司錢買的物品，就是公司資產，在處理時，一定要先問過該部門的人員、主管，而不是上面老闆發號指令，就馬上去處理。這樣不僅不尊重該部門的人員，也可能在不知不覺中毀損公司資產哦！
職場寓言筆記｜3-2.凡事想遠一點
這段的標題是滿實用的建議，就像上面說的，千萬不要老闆或主管叫你做什麼，你就照做，一定要先想一下後果。因為有些人在發號施令時，他沒有想過，甚至想的太淺了，最終可是執行者要負責後果。有一次，公司要歡送一位元老級員工，但因為有點趕，我們就想用開會後面的空檔來歡送他。於是，我提前告訴Betty，當天會議上除了會有飲料，還會有小點心，Betty了解也說好。但是當天會議結束後，Betty跑來跟我說：「以後會議上都不要有吃的」，我很傻眼的看著他說：「可是我有提前跟你講耶……」，他說：「我知道，只是想說以後會議上不要點吃的，訂飲料就好」。
上面事件過後的一個月，在第1篇出現過、曾經待過一個多月的業務「貝恩德」，他在接到第一張訂單後，Betty跟我說下次開會要叫小點心來慶祝，我點了頭，但只訂了飲料。到了開會當天，Betty很興奮地問我說：「今天開會的小點心是什麼？」，我說：「沒有點耶，你不是說開會不要點吃的嗎？所以只有飲料」。Betty靜默三秒後，說道：「哦～我都忘記我說過的話」。哦～那我點了豈不是要被你罵？有些人可能會覺得：「一樣可以點，跟他說是你叫我點的就好」，千萬不要！我以前就遇過很會推卸責任的奇葩主管，如果照上面這樣說，他會回你：「那你應該要提醒我啊～」，臉皮超厚。那你吃午餐、下班都不用我提醒，為何自己說過的話，還要別人提醒？
朝令夕改或是指令下的不明確，都會讓下屬很難做事，但下屬也可以多次與主管確認，來達到減小雙方認知差異。小到這種訂點心的事，都可能出一堆鳥事，更何況是公事？也因此，有時候可以試著想的比老闆遠一點、多一點，去想想結果可能是什麼？思考過後，可能會使你採用更有效率的方法，也能避免最後讓自己白忙一場。
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職場寓言筆記｜3-3.新人、舊人都要教
Betty的專長之一是遲到，而且他是真的帶種，他跟母公司的總經理，也就是跟他的上司一起開會，也是遲到，遲到到什麼地步？要對方的秘書打電話來請他過去。至少在我任職期間，秘書沒打來催的次數，大概三根手指算得出來。即便秘書沒打來催，他也是踩點，會議時間到，才願意從自己的辦公室移駕去隔壁棟的會議室。
原本想說不需要幫產品製造部門的主管取名，因為不打算詳細寫他，但想了一下，身為Betty之子的他，同樣精彩，也應該出場。這邊幫他取個代號「Ben」，「Ben」除了我們常音譯的「班」，也帶有「兒子」之意，正好對應到Betty疼他跟疼自己兒子一樣。Ben就是一個廢物（今天很嗆是吧XD），本來他不是該部門的主管，但因為原先的主管做得不太理想，就讓Betty抓到機會，升自己的愛將上去，殊不知走了一個廢物，又來一個更廢的。
Betty為什麼很愛他呢？因為他的外型是Betty的菜，至於到底有多帥呢？我一言難盡。言歸正傳，前言提到Betty愛遲到，Ben也是以一個「以為自己是老闆」的方式在遲到。他開會一定不會準時進會議室，他會坐在自己的座位上，等人家來叫他。這可不是他升上主管後才有的壞習慣，他一直以來都這樣。Betty也不會警告他，反而會叫會議室的人去請他進來。
Betty公司一直存在的問題之一，就是「產品製作太慢」。為解決這個問題，Betty不是教Ben這個主管排排程，反倒是直接在會議上宣布把產品外包給外面工廠做，減輕製造部門壓力，更正確地說：減輕兒子的壓力。都不需要教耶，今天兒子有困難，Betty排除萬難幫他解決困難，不是教他排程、不是教他準時參加會議是禮貌，Bravo！
又有一次，眼看著下個月就要交給客戶10片產品，我們還不夠5片，來不及做，應該是要開天窗了，於是打算開會來討論解決辦法。Betty是會議召集人，結果他會議時間居然在跟母公司的總經理聊天，聊到午餐時間、我們散會，Betty就直接去吃午餐。到了午休完，我想說Betty沒參加到會議，就跟他報告會議結論，他居然說：「做不出來又不是我業務的問題，我幹嘛要參加」。太太，會議召集人是你耶，要不要負一下責任？
接著，Betty繼續說道：「那就是製造部門人力不夠，這樣的話要請Ben去跟廠長報告，這樣廠長才能幫忙。但Ben還不會跟上級報告，我請生管去報告好了」。照道理來說，下午一點多，剛午休起來我都還會有點睡意，我聽到他那句「我請生管去報告好了」，我醒了！居然不是教Ben要養成跟自己主管報告的習慣，而是叫別的部門的人去跟Ben的主管報告，我醒了，Betty的荒唐語錄比咖啡還有用。
主動跟自己的主管報告工作進度，是很基本的能力，也是很重要的一環，才能讓整個部門的資訊是流通、共享的。還有，不論今天是老闆還是基層員工，守時都很重要，早點進會議室準備，連接電腦設備、準備與會客戶的茶水，會議時間到了才能讓會議準時開始。再來，如果今天老闆沒進來，的確是要有人去請老闆進來，即便我覺得這也算是種陋習，阿時間到了，是不會自己走進來哦？還要請XD。
職場寓言筆記｜3-4.有些事請適可而止
上面講完Betty多荒唐，這邊來講Betty的任性事蹟之一。某次聚餐，因為Betty一直想嘗試某家網美餐廳的美食，於是我就叫了那家餐廳的美食來當聚餐餐點，而餐點之一有餃子，那也是Betty最期待的一道。當Betty拿到餐點後，拿起了筷子開始戳餃子，並用一種很不興奮的口氣說：「他們家的餃子怎麼粉粉的，跟我喜歡的那種不同……」，一直嫌、一直戳，死都不吃。一旁的我因為很餓，就猛吃，沒理他。
Betty的這種態度實在是糟糕透頂，我也是沒想到一個都年過半百的社會人，可以這樣戳食物，然後當著下屬們的面前不斷地靠北餐點。重點，當初說要點這家的也是你，說想吃吃看的也是你，再怎麼難吃好了，到底有沒有在尊重食物？尊重扛餐點上樓的我（重點XD）。還有，連吃都還沒開始吃，一直戳食物，也是很NG耶。你跟母公司老闆出去吃飯的時候，也是這樣一直戳食物給老闆看嗎？
老闆難免機車，東西難免難吃，但還是要看一下場合，如果寧願吃屎，就放下餐具，去吃屎；如果東西比屎好吃，稍微抱怨幾句，就可以開吃了。「抱怨」也一樣，適當的發洩是必須，但也需要適可而止，以免讓自己一直沉浸在負面情緒中，以免讓聽你傾吐的人也跟著心情變糟。
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職場寓言筆記｜3-5.找到癥結點(最薄弱的環節)
在《你想要的一切，宇宙早已為你預備》一書中，作者提到：「宇宙總是攻擊你最薄弱的環節，因為那就是你最需要加強的部分」。某次悻悻然地從Betty的辦公室出來後，才發現原來有時候我之所以想跟Betty對著幹，是因為他的某些話語刺激到我。我是個很在乎「尊重」的人，尤其在二十幾歲剛出社會時，這種在乎反而容易對我不利。
公司由「各個階層」所組成，老闆對下屬就算再怎麼溫柔，偶爾也還是會出現「上對下」的頤指氣使。二十幾歲的我非常不吃這套，我認為「我尊重你，對你禮貌，你就應該同等對待我」，但世界可不是這樣運轉的。就像一樣米養百樣人，你尊重別人，別人可不一定尊重你。也因此，我非常討厭且忌諱言詞中的貶低。但是，當過上班族的人都懂，被貶低這件事很難避免，尤其當你遇到EQ很低的主管或老闆時。
那既然找到了癥結點，可以怎麼加強這個最薄弱的環節呢？既然都被貶低了，乾脆就把它寫成一小篇、一小篇的故事好了，還可以藉此紓發。於是從那之後，每當工作上有很精彩的鬼故事，我就會打開電腦的記事本或WORD，把剛剛發生的事寫成一小篇故事。目前你閱讀到的、包含本篇在內的這幾篇，就是當時因為生氣而寫，或是想說「太值得寫了」而寫的。
職場寓言筆記｜3-6.你修正你的薄弱環節了嗎？
有些事情，在你實際付出努力後，請等待一段時間，別太急著看到成果。即便跟Betty吵完、冷靜過後，我還是覺得應該要離職，但不應該是現在馬上提，而是應該先打開我的履歷銀行，開始騎驢找馬，耐心地找、耐心等待。當然，要裸辭也可以，但如果還過得去，不如就多領幾個月的薪水。得罪我的是老闆，不是錢，不要跟錢過不去。
跟老闆講完話就馬上想離職，其實不是第一次，宇宙就是一直重複那些你沒有學會的教訓、你沒有找到解決方法的困境。當時的我想說：「反正我也沒有主題可以寫，反正我閒著也是閒著，乾脆記錄下來」，這就是一種解決方法，因為寫完後，我覺得心情比之前要好多了。但如果有更好的方法，宇宙下次可能還是會讓我再經歷一次類似的情況；又或者再經歷一次，測試一下是否真的有記取教訓，來當結業試煉。
那些一而再、再而三出現的不適情況，有可能就是你的薄弱環節。與其每次都拿一樣的反應來面對，不如想想可以怎麼樣讓情況變得對自己更有利。之後再出現這種情況，也許你會變得更得心應手，甚至情況也可能會漸漸減少。
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